關(guān)于發(fā)展我區(qū)總部型經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研報告
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為發(fā)展區(qū)域“總部型經(jīng)濟(jì)”,,提高區(qū)域競爭力,結(jié)合市委戎書記來城區(qū)調(diào)研時的重要講話精神,,為我區(qū)在全市加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),,“砍掉汕尾落后尾巴”行動中爭當(dāng)排頭兵,根據(jù)區(qū)委朱顯棠書記的提議,,經(jīng)區(qū)政協(xié)主席會議研究決定,,并經(jīng)過一個多月的前期準(zhǔn)備工作,于11月上旬,,由劉明光,、卓孝義兩位副主席帶隊(duì),組織部分區(qū)政協(xié)委員組成專題調(diào)查組,,先后在我區(qū)國泰,、德昌、嶺峰等企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研,,并邀請民營,、外資企業(yè),國稅局,、地稅局,、財政局、經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)單位召開座談會,,就我區(qū)發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行交流座談,,提出意見和建議,經(jīng)區(qū)政協(xié)主席會議研究,,形成報告,。
一、“總部型經(jīng)濟(jì)”的概念,、特點(diǎn)和條件
委員們通過調(diào)研認(rèn)為,,要發(fā)展我區(qū)“總部型經(jīng)濟(jì)”,很有必要先介紹“總部型經(jīng)濟(jì)”的概念,特別是特點(diǎn)和條件,,協(xié)助各級黨政充分認(rèn)識和理解其本質(zhì)特征,,明確當(dāng)前發(fā)展我區(qū)“總部型經(jīng)濟(jì)”的重要性和必要性,指明更好發(fā)展思路,。
(一)“總部型經(jīng)濟(jì)”的概念,。“總部型經(jīng)濟(jì)”是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局,,將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其它地區(qū),,而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間組合,以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),。
(二)“總部型經(jīng)濟(jì)”主要特點(diǎn),。一是知識性。企業(yè)總部集中了企業(yè)價值鏈中知識含量最高的區(qū)段,,研發(fā),、營銷、資本運(yùn)作,、戰(zhàn)略管理等,,屬于高度密集的知識性勞動。二是集約性,。企業(yè)按照收益最大化原則布局產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu),,最大限度取得中心城市服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)、智力資源密集的優(yōu)勢,,最大限度利用了生產(chǎn)基地土地,、勞動力、能源等重要優(yōu)勢,,形成產(chǎn)業(yè)配套,,最大限度地降低了成本。三是層次性,?!翱偛啃徒?jīng)濟(jì)”模式在不同城市、不同區(qū)域,,其產(chǎn)業(yè),、功能、規(guī)模都各不相同,,具有全球總部,、地區(qū)總部、國內(nèi)總部以及行政總部,、營銷總部,、研發(fā)總部等多種層次,,從而充分發(fā)揮不同地區(qū)的資源優(yōu)勢,形成不同城市,、不同區(qū)域之間的合理分工與合作。四是延展性,?!翱偛啃徒?jīng)濟(jì)”形成了第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)鏈條,不但能夠?qū)崿F(xiàn)二產(chǎn)向三產(chǎn)的延展,,而且能夠?qū)崿F(xiàn)知識性服務(wù)業(yè)向一般性服務(wù)業(yè)的延展,。五是輻射性和共贏性。在“總部型經(jīng)濟(jì)”這種模式下,,可以通過總部——加工基地鏈條實(shí)現(xiàn)中心城市,。
(二)“總部型經(jīng)濟(jì)”的主要條件。一是區(qū)域要擁有高素質(zhì)的人力資源和科研教育資源,,能夠使得公司總部以較低的成本進(jìn)行知識密集性價值活動的創(chuàng)造,。二是區(qū)域要有很好的區(qū)位優(yōu)勢和很好的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。比如紐約,、香港,、新加坡等城市,公司總部在這些城市聚集很大程度上得益于這些城市天然的區(qū)位條件,。這些城市天然的港口,,為總部物流提供了便利。三是區(qū)域必須具有便捷的信息獲取以及良好的同異地溝通的信息通道,,同時在基礎(chǔ)性資源條件方面能夠同附近周邊地區(qū)形成較大的差異,。四是區(qū)域必須具備良好高效的法律制度環(huán)境,具有多元的文化氛圍,。發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”,,除了城市建設(shè)等硬件要達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn),更重要的是在城市管理,、文化氛圍等軟件方面具備良好的素質(zhì),。發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”要具備適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理的制度。五是區(qū)域應(yīng)逐步形成圍繞總部服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系,。
二,、我區(qū)發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”的存在問題及原因分析
調(diào)研發(fā)現(xiàn),我區(qū)“總部型經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展尚未達(dá)到起步階段,,還存在諸多問題,,特別是與先進(jìn)城市(如深圳、廣州)相比,,尚有很大差距,。
(一)當(dāng)前我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)中,,真正意義上的“總部型經(jīng)濟(jì)”企業(yè)還沒有,對外部企業(yè)集團(tuán)形不成很強(qiáng)的吸引力,。
(二)沒有建立完善的“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的政策體系,,“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的外部環(huán)境有待改善,適應(yīng)“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的人才匱乏,。
(三)缺乏總體規(guī)劃,,“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展涉及面廣,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,,有序推進(jìn),,目前,我區(qū)尚未編制“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展規(guī)劃,,“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展缺乏規(guī)劃指導(dǎo),。
(四)我區(qū)綜合實(shí)力不強(qiáng),服務(wù)設(shè)施和服務(wù)能力相對不足,,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施與周邊地區(qū)相比還有差距,,市場信息密集度較低,缺少發(fā)達(dá)的金融,、保險,、會展、商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,難以滿足企業(yè)總部的需求,,對外缺乏吸引力,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐力不足,,都是制約我區(qū)發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”的客觀因素,。
三,、對我區(qū)發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”的對策和建議
(一)打牢發(fā)展基礎(chǔ),。強(qiáng)化“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的支撐條件,提高經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,,大力培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,切實(shí)把我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力,,夯實(shí)“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。
(二)著力構(gòu)筑“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展平臺。發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”需要一定的條件,,須做到規(guī)劃先行,,重點(diǎn)扶持我區(qū)現(xiàn)有企業(yè),作為一個濱海城市,,應(yīng)該發(fā)揮資源優(yōu)勢,,以海洋產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延展,并著力構(gòu)筑“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展平臺,,制定鼓勵“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的相關(guān)政策措施,,結(jié)合我區(qū)特點(diǎn),在資金扶持,,稅收,、人才引進(jìn)、政府服務(wù)等方面予以傾斜,。
(三)大力實(shí)施招商引資,積極引進(jìn)各類總部的分支機(jī)構(gòu),。我區(qū)可以充分利用廣州,、深圳等城市大力發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”的契機(jī),承接其制造基地轉(zhuǎn)移,,形成比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群,,增強(qiáng)加工配套能力,有助我區(qū)突破信息,、人才,、技術(shù)等要素匱乏的瓶頸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。
(四)利用我區(qū)地域優(yōu)勢,,積極籌劃一至二個龍頭企業(yè),建立“總部型經(jīng)濟(jì)”,。如國泰,、五豐等企業(yè),按現(xiàn)有的經(jīng)營情況,,以公司為總部,,以生產(chǎn)加工廠為生產(chǎn)基地,以養(yǎng)殖基地,,漁船為原料基地,,實(shí)行公司加農(nóng)漁戶產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢,互利整合,,實(shí)現(xiàn)政府,、企業(yè)、農(nóng)漁戶三方共贏良好局面,,為我區(qū)發(fā)展“總部型經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)造一個良好開端,。
(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集合專門力量,,加快完善招商,、商貿(mào),、物流、教育等專業(yè)化服務(wù)體系,。按照“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展要求,,提出和細(xì)化配套政策和便利措施,納入全區(qū)政策體系,,并加強(qiáng)“總部型經(jīng)濟(jì)”理論研究和宣傳,,通過組織舉辦座談會、推介會等形式,,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地宣傳“總部型經(jīng)濟(jì)”,促進(jìn)我區(qū)“總部型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,。
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政協(xié)汕尾市城區(qū)委員會
二○○八年十二月十一日